广西人力资源服行协专注于现代企人力资源管理的变化需求并结合我区实际,于2020年设计开了“广西卓越HR实战特训营”,经过四年多的展,我们已成功为全区培训了5. 人力资源需求分析 6. 人力资源供给分析 7. 人力资源成本分析 8. 人力资源差异评估 9. 人力资源供需平衡分析 五、轻重缓急：人力资源规划的制定和分解 1. 企处于不同阶段的轻重第4课 人力资源总监的战略使命 第5课 组织与人才盘点实施方案 第6课 战略人力资源规划体系设计 # 第三部: 敏思慎行,推动管理变革 第7课 认识管理变革的类型与规律 第8课 人力资源总新常态下人力资源创新管理与人才赋能专题 课程背景 course 各有关单位: 党的十九大报告提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量展阶段”,这一转向需要创新展动能,优化经济结P21019-第四章战略人力资源管理-第一节战略人力资源管理及其实施过程(1) P22020-第四章战略人力资源管理-第一节战略人力资源管理及其实施过程(2)- P23021-第四章战略企人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；企董事长、总经理等决策层与高管层人员（建议集团或公司人力资源部门经理级别以上同时参加）。培训内容介绍：拟安排以下主要课程人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开、劳动关系管理、专技企人力资源管理|人力资源HR培训课程|人力资源管理专题培训人力资源管理培训专题近期热门课程推荐:企绩效体系两方案班-(蔡巍);企绩效考核与薪酬体系设计实战特训班-(